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财务经理职业九段分解,看看你在职场几段?

发布时间:2021-06-21 点击数:426

财务经理-职业九段分成3个部分,分别为:下品、中品、上品

  下品:帐、准则、制度、合规、税、信息、数据、报表、报告、审计、程序性环节、协调监管部门关系。

  中品:预算、成本、风控、权限、责任中心、绩效、营运资金、财务分析、资源分配、投融资决策、经营分析会、协调内部关系。

  上品:顶层设计、盈利模式、体系与架构、治理和资本运作(私募、上市、并购)、市值管理、协调外部利益关系(投资者、金融机构)。

 


01

“下品”3个阶段:守拙、若愚、斗力

  一段:守拙

  (固守执着、不善应变)

  1、能把帐做明白

  2、能把审计对付过去

  3、提供符合要求的报表

  4、能提供财务分析报告

  二段:若愚

  (谦逊低调、难得糊涂)

  1、能把税处理好,税务关系搞好

  2、能把监管部门程序性事务处理妥当

  3、能建立内部财务制度流程

  三段:斗力

  (专业制胜、急功近利)

  1、能不断完善核算体系

  2、能配置和规划信息系统

  3、能完成上市挂牌等合规性改造

  4、能领导集团会计核算

 


02

中品3个阶段::小巧、用智、通幽

  四段:小巧

  (好施小技、不务远图)

  1、建立控制机制,审核审批

  2、控制成本与费用开支

  3、内部控制与防损

  4、控制资金流

  五段:用智

  (掌握规律、精心布局)

  1、领导和实施预算工程

  2、设计能够支撑绩效管理的管控模式

  3、推动责任中心的建立

  4、驱动收入和利润的改善

  5、问题定位、财务预警

  六段:通幽

  (善于应变、通晓奥妙)

  1、投融资决策支持

  2、经营决策支持(价格)

  3、盈利模式设计

  4、管控与发展模式设计


03

上品3个阶段:具体、坐照、入神

 

七段:具体

  (大体则有、具体则无)

  1、融资与信贷

  2、项目运作

  3、交易结构设计

  4、风险管理

  八段:坐照

  (至虚善应、融会贯通)

  1、私募融资

  2、上市挂牌

  3、并购重组

  4、资产经营

  九段:入神

  (变化莫测、出神入化)

  1、顶层设计(治理、股权架构、激励、集团管控)

  2、产融结合

  3、商业模式创新

  4、股东价值管理

本文来源:小吻博客、网络​​​​